CSRD Impact op onze Medewerkers
Medewerkers vormen het hart van Facilicom Groep. De kwaliteit en continuïteit van de dienstverlening worden dagelijks bepaald door hun vakmanschap, energie en betrokkenheid. Daarom hebben wij in 2025 een vernieuwde strategie voor Sociaal & Duurzaam (S&D) ontwikkeld waarin de ontwikkeling, veiligheid en inzetbaarheid van de medewerkers van Facilicom Groep centraal staat. Deze strategie is mede gebaseerd op de in 2023 uitgevoerde dubbele materialiteitsanalyse, waarin de belangrijkste impact-, risico- en kansenthema’s voor onze medewerkers zijn vastgesteld.
CSRD Impact op onze medewerkers
Medewerkers vormen het hart van Facilicom Groep. De kwaliteit en continuïteit van de dienstverlening worden dagelijks bepaald door hun vakmanschap, energie en betrokkenheid. Daarom hebben wij in 2025 een vernieuwde strategie voor Sociaal & Duurzaam (S&D) ontwikkeld waarin de ontwikkeling, veiligheid en inzetbaarheid van de medewerkers van Facilicom Groep centraal staat. Deze strategie is mede gebaseerd op de in 2024 uitgevoerde dubbele materialiteitsanalyse, waarin de belangrijkste impact-, risico- en kansenthema’s voor onze medewerkers zijn vastgesteld.
Strategietraject
Sociaal & Duurzaam is een van de vier strategische pijlers van Facilicom Groep. Voor deze pijler is in 2024 een strategietraject gestart en in 2025 is de strategie verder aangescherpt in samenwerking met:
- HR-managers en HR-directie
- Tenderteams (voor inzicht in klantvragen en marktontwikkeling)
- Concern Directie Team (CDT)
- Stuurgroep CSRD
- Directieraad
- Algemeen Bestuur
Het strategietraject is gebaseerd op een combinatie van interne analyses, externe benchmarks, trendonderzoek en de uitkomsten van de dubbele materialiteitsanalyse (DMA) binnen het CSRD-traject.
We hebben gekeken naar de thema’s die voor medewerkers van Facilicom Groep de grootste impact hebben en waar voor Facilicom Groep een duidelijke verantwoordelijkheid ligt. Deze inzichten vormen het fundament waarop wij verder bouwen. Eind 2025 zijn de eerste activiteiten in gang gezet en vanaf 2026 worden deze verder doorontwikkeld en geïmplementeerd.
Dit hoofdstuk beschrijft de dubbele materialiteitsanalyse, de vijf materiële IRO’s (impact, risico & kansen) van Facilicom Groep en de strategische doelen die richting geven aan het handelen van Facilicom Groep.
Dubbele materialiteitsanalyse
Uitgevoerd als onderdeel van de bredere CSRD-aanpak van Facilicom Groep en als inhoudelijke basis voor de verdere uitwerking van de meerjarenstrategie Sociaal & Duurzaam.
Strategische doelen
Voor elk materieel thema hebben we een strategische doelstelling vastgesteld. Doelstellingen die aansluiten op de langetermijnstrategie Sociaal & Duurzaam.
