FAQ

HR Business Partner

Klantmanager

Werk-druk + rol

Rol Samen met de klantmanager en de deelnemer vormen jullie een driehoek. Binnen deze driehoek ben jij als HR BP onafhankelijk en ondersteunt de klantmanager én de deelnemer gedurende het traject. Jij ziet er op toe dat een ieder zijn rol oppakt binnen de driehoek om gezamenlijk het gestelde doel te behalen.

Werkdruk We starten met een intakegesprek per deelnemer van 1,5 uur en hierna vindt er tussen de modules door of een POP-gesprek of een intervisie plaats. Dit komt op een tijdsbesteding van 5 uur excl. reistijd en voorbereiding.

Rol Samen met de HR Business Partner en de deelnemer vormen jullie een driehoek. Binnen deze driehoek begeleid je een deelnemer in het ontwikkeltraject. Hiermee bedoelen we dat je als leidinggevende je medewerker stimuleert en motiveert en het gesprek voert over ontwikkeling, betrokkenheid toont en al coachend vragen stelt.

Werkdruk We starten met een intakegesprek per deelnemer van 1,5 uur en hierna vindt er tussen de modules door of een POP-gesprek of een intervisie plaats. Dit komt op een tijdsbesteding van 5 uur excl. reistijd en voorbereiding.

Welke tooling krijg ik?

Tools

Workshop UL-team
POP-formulier
Ondersteuning vanuit backoffice Gom Academie
Ondersteuning projectmanager
Factsheet Leerhuis
Communicatieplan

Tools

Workshop UL-team
POP-formulier
Ondersteuning vanuit backoffice Gom Academie
Ondersteuning projectmanager
Factsheet Leerhuis
Communicatieplan

Hoe ziet de globale planning eruit?

Het programma

Intake
Module 1 – Basisopleiding leidinggevenden (8 lessen gegeven door UL-team)
Module 2 – Iedereen betrokken
Module 3 – De Balans opmaken
Module 4 – Faciliterend Leiderschap
Module 5 – Inclusie

Het programma

Intake
Module 1 – Basisopleiding leidinggevenden (8 lessen gegeven door UL-team)
Module 2 – Iedereen betrokken
Module 3 – De Balans opmaken
Module 4 – Faciliterend Leiderschap
Module 5 – Inclusie

Wat is de rol van de pilotgroep?

Doel van het Leerhuis

De kwaliteit, kennis en vaardigheden van onze medewerkers duurzaam ontwikkelen. De eerste stap binnen het Leerhuis is een pilot. Hiermee willen we op kleine schaal het samengestelde programma toetsten en het effect evalueren. Door te leren van deze pilot (effect, impact) kunnen we een goede inschatting maken van het eindresultaat op grote schaal en daar waar nodig is bijsturen/verbeteren.

Doel van het Leerhuis

De kwaliteit, kennis en vaardigheden van onze medewerkers duurzaam ontwikkelen. De eerste stap binnen het Leerhuis is een pilot. Hiermee willen we op kleine schaal het samengestelde programma toetsten en het effect evalueren. Door te leren van deze pilot (effect, impact) kunnen we een goede inschatting maken van het eindresultaat op grote schaal en daar waar nodig is bijsturen/verbeteren.

Hoe wordt het geborgd?

Borging d.m.v.:

Gesprek cyclus
Leven lang leren
Reflecteren

Borging d.m.v.:

Gesprek cyclus
Leven lang leren
Reflecteren

Wat als iemand niet mee kan?

Trajecten voor degenen die niet willen/kunnen, pakken we organisch en op maat aan. De scenario’s zijn:

Kan wel, wil wel
Kan niet, wil wel
Kan niet, wil niet
Kan wel, wil niet.

Kan of wil iemand niet mee, dan volgt er een maatwerktraject met verschillende mogelijkheden.

Trajecten voor degenen die niet willen/kunnen, pakken we organisch en op maat aan. De scenario’s zijn:

Kan wel, wil wel
Kan niet, wil wel
Kan niet, wil niet
Kan wel, wil niet.

Kan of wil iemand niet mee, dan volgt er een maatwerktraject met verschillende mogelijkheden. Bespreek dit met je HR Business Partner.

Hulplijn?

Bij inhoudelijke vragen over het traject kunnen jullie terecht bij de projectmanager, te weten Dirck van Heteren. Te bereiken op 06-83201215 of dvheteren@facilicom.nl. Bij vragen over de planning of andere administratieve zaken kunnen jullie terecht bij de backoffice van de Gom Academie, te weten Sukriye Ozdal. Zij is te bereiken via 088-2987496 academie@gom.nl.